2015年4月24日，值全球移動游戲聯(lián)盟大會（GMGC）隆重召開之際，作為國內(nèi)第一個由移動終端設(shè)備生產(chǎn)制造商自愿結(jié)成的全國性聯(lián)合組織——硬核聯(lián)盟，于北京盤古七星酒店舉辦“硬核世界——渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)布會”，就如何更好地搭建手機廠商和手游開發(fā)商共生共榮的手游生態(tài)進行探討。金立作為硬核聯(lián)盟的發(fā)起方及聯(lián)盟會員，受邀出席本次發(fā)布會。
開放合作 共建優(yōu)質(zhì)手游分發(fā)渠道
硬核聯(lián)盟是由金立聯(lián)合國內(nèi)其他五家手機廠商（聯(lián)想、華為、OPPO、vivo、酷派），與玩咖歡聚聯(lián)合發(fā)起并成立的非正式聯(lián)盟性組織。經(jīng)過半年時間的發(fā)展，硬核聯(lián)盟已有四十六家固定合作伙伴，并在2014年底獲得被譽為國內(nèi)游戲界“奧斯卡獎”的金翎獎。
活動現(xiàn)場，金立總裁盧偉冰作為硬核聯(lián)盟輪值主席，就硬核聯(lián)盟目前取得的成績以及2015年度展望發(fā)表致辭，并與聯(lián)想、華為、OPPO、vivo、酷派等五家聯(lián)盟成員暢談了互聯(lián)網(wǎng)+時代的手游圈共榮情況。他指出：“目前國內(nèi)有近千家手機應(yīng)用渠道，急劇推高了應(yīng)用產(chǎn)品推廣成本。此外互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)利用自身優(yōu)勢吞食手機游戲市場份額。長此以往必將對國內(nèi)整個手機游戲行業(yè)造成不良影響。”
盧總在接受媒體采訪時談及本次發(fā)布會召開的目的，他提到：“希望能與合作伙伴一起解決目前手機應(yīng)用分發(fā)渠道混亂的現(xiàn)狀，為國內(nèi)眾多的中小型手游CP打造一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品分發(fā)渠道”。這一目標很好地契合了硬核聯(lián)盟“為移動應(yīng)用開發(fā)商提供更好的渠道服務(wù)，為移動用戶提供最佳應(yīng)用體驗”的成立宗旨。
踐行企業(yè)文化 金立打造互聯(lián)生態(tài)
隨著移動終端硬件發(fā)展的逐漸成熟，用戶體驗已成為影響用戶對智能手機的考核聚焦點，甚至成了區(qū)分智能手機優(yōu)劣的主要因素，這種基于“移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”的整體用戶體驗也越來越被手機廠商所重視。
在與硬核聯(lián)盟的合作中，金立作為國內(nèi)頂尖智能手機廠商之一，以領(lǐng)頭羊的角色率先響應(yīng)和倡導一種開放的合作模式，與其他手機廠商真誠對話，共同建立一套完整的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。而這種合作的達成正是基于金立對自身企業(yè)文化的解讀。“與戰(zhàn)略伙伴并肩前行，為用戶提供深度服務(wù)，與用戶和合作伙伴共建一個互相促進、互相依賴的共生系統(tǒng)”，從而實現(xiàn)金立“以個人移動終端為載體，共建值得信賴的垂直生態(tài)系統(tǒng)’的企業(yè)愿景。
基于與合作伙伴互惠互利的發(fā)展模式，金立致力于發(fā)起硬核聯(lián)盟的成立，并大力推動其成長壯大，而同時金立也從聯(lián)盟的發(fā)展中獲益良多。盧總認為：“成立硬核聯(lián)盟對我們手機廠商來說是面向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第一步，這一步可以為我們手機廠商帶來更多的智能手機增值收入。其次，玩咖提供的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也為我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型節(jié)約了資本和時間。聯(lián)盟成立后很多的信息和資源我們都是共享的，這就有利于手機廠商自己互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的建設(shè)。”
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