漢德公司強(qiáng)基固本抓黨建 凝心聚力促發(fā)展

2016年漢德公司黨委在陜汽集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)舉措緊密結(jié)合，以“客戶導(dǎo)向 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作方針為指引，突出客戶中心文化和目標(biāo)執(zhí)行力，以“品牌黨支部”建設(shè)為著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，打造“文化、基礎(chǔ)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、暖心”五大工程，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，持續(xù)推動(dòng)“黨建135工程”和企業(yè)戰(zhàn)略落地，超額完成了2016年的預(yù)算目標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。全年共生產(chǎn)橋總成36.9萬(wàn)根，銷售35.4萬(wàn)根，完成預(yù)算目標(biāo)136%，同比增長(zhǎng)55%。

深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

制定下發(fā)《漢德公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，成立漢德公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)研討和督導(dǎo)工作；延伸宣傳平臺(tái)，緊貼四季度大干熱潮，充分利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)、微信和OA信息化等各種新媒體，通過(guò)圖文并茂、黑板報(bào)、專題宣傳欄、微信推送和編發(fā)電子學(xué)習(xí)材料等方式，刊發(fā)宣傳稿件31篇，第一時(shí)間向各黨支部和黨員推送“兩學(xué)一做”相關(guān)知識(shí)信息；統(tǒng)一發(fā)放“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育筆記本和《黨章》各410份，各黨支部相繼召開(kāi)了黨支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)大會(huì)，做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，制定《“兩學(xué)一做”實(shí)施方案》和黨員個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃；建立專題學(xué)習(xí)黨支部微信群，制作黨課課件，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，緊密結(jié)合實(shí)際工作，開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，做到黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋。

夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)  全力服務(wù)保障中心工作

持續(xù)規(guī)范和完善基層黨組織建設(shè)，制定下發(fā)《關(guān)于做好黨支部換屆選舉工作的通知》文件，嚴(yán)格按照換屆選舉要求，采取差額選舉的方式完成了18個(gè)黨支部的換屆選舉和匯總上報(bào)工作；持續(xù)開(kāi)展黨員組織關(guān)系集中排查，完成漢德公司全體黨員黨務(wù)管理信息系統(tǒng)信息輸錄，不斷促進(jìn)黨建工作信息化、規(guī)范化建設(shè)；開(kāi)展組織處置工作，做好黨費(fèi)補(bǔ)繳，嚴(yán)格黨員日常教育管理；召開(kāi)黨員代表大會(huì)，完成漢德公司黨委換屆工作。

及時(shí)宣傳學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和集團(tuán)書(shū)記例會(huì)精神，適應(yīng)微媒體時(shí)代新形勢(shì)，做好員工思想引導(dǎo)；組織黨員加“陜汽先鋒在線”、“陜西先鋒”微信，制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“雙評(píng)”工作的安排》的文件，評(píng)選出40名優(yōu)秀黨員和3個(gè)先進(jìn)支部，推薦上報(bào)集團(tuán)8名優(yōu)秀黨員，充實(shí)宣傳媒介、暢通渠道建設(shè)；開(kāi)展“兩學(xué)一做”黨史學(xué)習(xí)教育、黨員義務(wù)服務(wù)、優(yōu)秀黨員事跡宣傳等建黨95周年活動(dòng)。

不斷豐富“1234”黨建工作法內(nèi)涵  增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

創(chuàng)新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)特色載體。以黨支部為單元，結(jié)合重點(diǎn)目標(biāo)項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以服務(wù)客戶為重點(diǎn)，突出精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和服務(wù)型制造三大業(yè)務(wù)，黨政工團(tuán)同向驅(qū)動(dòng)，將黨組織日常工作、黨支部特色活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)緊密融合，目前共匯總相關(guān)項(xiàng)目60項(xiàng)，漢德公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)降成本1.4億元，完成年度目標(biāo)170%；涉及物資采供、生產(chǎn)管控、人力資源、企業(yè)文化和黨建等黨支部調(diào)研報(bào)告12項(xiàng)。

創(chuàng)新黨建工作方法。積極踐行“雙培養(yǎng)”方針，將基層黨支部的輻射作用延伸在項(xiàng)目鏈上，加強(qiáng)骨干黨員示范效應(yīng)的同時(shí)，注重通過(guò)帶項(xiàng)目、承諾踐諾等活動(dòng)嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，征集入黨積極分子和預(yù)備黨員承諾踐諾書(shū)12份，7名積極分子參加集團(tuán)組織的黨課培訓(xùn)，7名黨員轉(zhuǎn)正，5名黨員發(fā)展，大學(xué)生黨員10名，辦理62名黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)；以黨支部為單位，以客戶問(wèn)題為導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨工團(tuán)協(xié)同的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，每季度開(kāi)展“星級(jí)員工評(píng)選”活動(dòng)，截止目前，共評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)23名星級(jí)員工，其中創(chuàng)新能手5名，質(zhì)量明星10名，服務(wù)明星8名，制作星級(jí)員工宣傳展板在西安和寶雞兩廠區(qū)巡展。

開(kāi)展“吹響集結(jié)號(hào) 黨員爭(zhēng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)

18個(gè)黨支部全體黨員分批開(kāi)展了“大干沖鋒 黨員爭(zhēng)先”黨旗下宣誓簽名活動(dòng)，提振精神，鼓舞干勁；開(kāi)展“支部爭(zhēng)先鋒，黨員做承諾”活動(dòng)，全體黨員在黨旗下莊嚴(yán)的立下誓言，立足崗位做承諾，作表率，各支部定期公示，定期監(jiān)督檢查黨員承諾情況，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，著力解決企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中的突出問(wèn)題，以學(xué)深做實(shí)的精神推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地；開(kāi)展“大干爭(zhēng)先”模范黨員、模范黨支部評(píng)選表彰活動(dòng)，目前共上報(bào)集團(tuán)黨委12名月度模范黨員，4名季度模范黨員，1個(gè)基層模范黨支部，完成表彰獎(jiǎng)勵(lì)16人次，積極做好相關(guān)宣傳工作。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制。建立公司領(lǐng)導(dǎo)各支部聯(lián)系點(diǎn)并及時(shí)公示，公司全體黨員干部在做實(shí)“兩學(xué)一做”中錘煉過(guò)硬的工作作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)肩負(fù)起管理職責(zé)，努力把該辦該管的工作鍥而不舍地抓到位。公司領(lǐng)導(dǎo)夜間輪流值班巡查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決問(wèn)題，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位；分廠黨員干部扎根生產(chǎn)一線，緊盯生產(chǎn)計(jì)劃，想盡一切辦法，隨時(shí)解決各種突發(fā)問(wèn)題。

高產(chǎn)攻堅(jiān)，五比爭(zhēng)先。黨員沖鋒在營(yíng)銷一線，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，客車橋產(chǎn)品躋身公開(kāi)市場(chǎng)三甲，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；關(guān)鍵問(wèn)題黨員攻關(guān)，持續(xù)開(kāi)展單級(jí)橋開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證、推廣和升級(jí)工作，完成了重點(diǎn)產(chǎn)品的升級(jí)切換；重點(diǎn)項(xiàng)目支部聯(lián)合攻堅(jiān)，協(xié)同作戰(zhàn)，通過(guò)以產(chǎn)品項(xiàng)目制為載體，嚴(yán)抓項(xiàng)目管理流程，通過(guò)建立售后質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)動(dòng)態(tài)立項(xiàng)機(jī)制，提升產(chǎn)品售后質(zhì)量；面對(duì)四季度高產(chǎn)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，黨員干部勇挑重?fù)?dān)，干群一心，大干爭(zhēng)先，通過(guò)產(chǎn)能布局優(yōu)化、線體調(diào)整、人員補(bǔ)充、順序鎖定排產(chǎn)和班班見(jiàn)面等內(nèi)部挖潛的措施迅速將單級(jí)橋的產(chǎn)能由日產(chǎn)450根提升到日產(chǎn)900根。12月份橋總成下線5.2萬(wàn)根，創(chuàng)造了單月歷史新高；把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與“客戶回訪”活動(dòng)緊密結(jié)合，通過(guò)重點(diǎn)查、全面查等方式，注重突出問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)反思，嚴(yán)格整改，持續(xù)構(gòu)建以客戶為中心的企業(yè)文化。綜合管理黨支部和分廠管理科室全力為一線員工做好后勤保障，在保證早中晚夜四餐營(yíng)養(yǎng)搭配的同時(shí)，綜合黨支部志愿者服務(wù)隊(duì)每天下午和晚上輪流去員工食堂幫廚并為一線員工熬制姜湯驅(qū)寒。后方管理部室全體黨員在四季度大干熱潮中充分發(fā)揮黨員先鋒作用，全力支持服務(wù)生產(chǎn)一線保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，立足崗位，提高工作質(zhì)量和效率，真正落實(shí)管理與服務(wù)雙推進(jìn)。

積極落實(shí)學(xué)習(xí)教育第四輪督導(dǎo)要求

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、行政例會(huì)、黨支部書(shū)記例會(huì)和支部大會(huì)等形式組織黨員和干部學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會(huì)、習(xí)近平總書(shū)記在慶祝建黨95周年大會(huì)上“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議等重要講話精神，組織黨員觀看學(xué)習(xí)了《榜樣》；持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》及《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，以日常工作、學(xué)習(xí)和生活為切入的推進(jìn)模式，堅(jiān)守黨規(guī)黨紀(jì)底線。圍繞學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話，緊密結(jié)合四季度大干和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作，11月19日召開(kāi)黨員代表大會(huì)，圓滿完成黨委換屆選舉后，漢德公司黨委積極籌備領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，組織各支部完成了第四個(gè)專題學(xué)習(xí)研討，進(jìn)行支部民主評(píng)議黨員活動(dòng)，無(wú)不合格黨員，完成黨務(wù)信息系統(tǒng)升級(jí)上報(bào)工作。牢固樹(shù)立“我是黨員，向我看齊”標(biāo)桿形象，增強(qiáng)黨員意識(shí)，大局意識(shí)和看齊意識(shí)，快速落實(shí)企業(yè)黨委安排部署的各項(xiàng)工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的努力。