中國長城召開2024年四季度經(jīng)營業(yè)績推進會
10月21日,中國長城召開2024年四季度經(jīng)營業(yè)績推進會。會議傳達集團公司經(jīng)營業(yè)績考核會議精神和落實相關(guān)工作要求,圍繞公司年度經(jīng)營目標,總結(jié)前三季度經(jīng)營情況,分析形勢任務(wù),部署四季度重點工作,動員中國長城全體干部員工統(tǒng)一思想、上下一心、全力沖刺,確保完成年度經(jīng)營業(yè)績考核目標。公司黨委副書記、總裁戴湘桃出席會議并作工作部署,黨委副書記才淦,黨委委員、高級副總裁于吉永,黨委委員、高級副總裁李璇,黨委委員、總會計師宋金娣,黨委委員、高級副總裁牛明,高級副總裁嚴忠出席會議。公司總裁助理、運營管理部(改革辦公室)總經(jīng)理袁建東主持會議。
會議作前三季度經(jīng)營分析暨四季度任務(wù)分解報告。報告指出,2024年前三季度,公司上下圍繞“4+4+6”工作思路,各項工作取得了積極進展,主要經(jīng)營指標持續(xù)改善,為年底沖刺經(jīng)營目標奠定良好基礎(chǔ)。
會上,戴湘桃傳達了集團公司經(jīng)營業(yè)績考核會議工作要求,肯定了公司前三季度經(jīng)營工作成效,高度評價了以長城電源為代表的業(yè)務(wù)單位為公司經(jīng)營業(yè)績所作出的貢獻。
他指出,公司各級干部要樹立正確的經(jīng)營理念,錨定年度經(jīng)營目標不動搖,突出結(jié)果導(dǎo)向,切實增強完成經(jīng)營考核目標的使命感、責(zé)任感、緊迫感,確保各項重點工作任務(wù)落到實處、見到實效。各業(yè)務(wù)單位要立即行動,傳達會議精神,圍繞“4+4+6”工作思路,制定沖刺計劃,逐級傳導(dǎo)壓力,以更大力度推動調(diào)整期業(yè)務(wù)改善,充分挖掘業(yè)務(wù)增量,積極化解“三高”風(fēng)險,持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量和效益。
會議聽取了長城科技、長城國際、長城信息、中原電子、長江科技主要負責(zé)人關(guān)于前三季度經(jīng)營情況、全年目標達成計劃的專題匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)當(dāng)期存在問題、支持解決事項、經(jīng)營改善方向等作深入溝通和指導(dǎo)。
本次會議采取現(xiàn)場和視頻結(jié)合方式召開,公司總部部門負責(zé)人、二級企業(yè)經(jīng)營班子參會。
10月21日,中國長城召開2024年四季度經(jīng)營業(yè)績推進會。會議傳達集團公司經(jīng)營業(yè)績考核會議精神和落實相關(guān)工作要求,圍繞公司年度經(jīng)營目標,總結(jié)前三季度經(jīng)營情況,分析形勢任務(wù),部署四季度重點工作,動員中國長城全體干部員工統(tǒng)一思想、上下一心、全力沖刺,確保完成年度經(jīng)營業(yè)績考核目標。公司黨委副書記、總裁戴湘桃出席會議并作工作部署,黨委副書記才淦,黨委委員、高級副總裁于吉永,黨委委員、高級副總裁李璇,黨委委員、總會計師宋金娣,黨委委員、高級副總裁牛明,高級副總裁嚴忠出席會議。公司總裁助理、運營管理部(改革辦公室)總經(jīng)理袁建東主持會議。
會議作前三季度經(jīng)營分析暨四季度任務(wù)分解報告。報告指出,2024年前三季度,公司上下圍繞“4+4+6”工作思路,各項工作取得了積極進展,主要經(jīng)營指標持續(xù)改善,為年底沖刺經(jīng)營目標奠定良好基礎(chǔ)。
會上,戴湘桃傳達了集團公司經(jīng)營業(yè)績考核會議工作要求,肯定了公司前三季度經(jīng)營工作成效,高度評價了以長城電源為代表的業(yè)務(wù)單位為公司經(jīng)營業(yè)績所作出的貢獻。
他指出,公司各級干部要樹立正確的經(jīng)營理念,錨定年度經(jīng)營目標不動搖,突出結(jié)果導(dǎo)向,切實增強完成經(jīng)營考核目標的使命感、責(zé)任感、緊迫感,確保各項重點工作任務(wù)落到實處、見到實效。各業(yè)務(wù)單位要立即行動,傳達會議精神,圍繞“4+4+6”工作思路,制定沖刺計劃,逐級傳導(dǎo)壓力,以更大力度推動調(diào)整期業(yè)務(wù)改善,充分挖掘業(yè)務(wù)增量,積極化解“三高”風(fēng)險,持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量和效益。
會議聽取了長城科技、長城國際、長城信息、中原電子、長江科技主要負責(zé)人關(guān)于前三季度經(jīng)營情況、全年目標達成計劃的專題匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)當(dāng)期存在問題、支持解決事項、經(jīng)營改善方向等作深入溝通和指導(dǎo)。
本次會議采取現(xiàn)場和視頻結(jié)合方式召開,公司總部部門負責(zé)人、二級企業(yè)經(jīng)營班子參會。
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