王力團(tuán)隊(duì)節(jié)假日不休息,把制勝武器送到一線
在建材行業(yè)內(nèi),經(jīng)銷商是企業(yè)頗為倚重的發(fā)展渠道,想要企業(yè)高增長(zhǎng),為經(jīng)銷商賦能是重中之重。有太多企業(yè)也明白這個(gè)道理,甚至不惜花費(fèi)大量人力物力,為經(jīng)銷商制定看似“完美”的目標(biāo)與戰(zhàn)略,但結(jié)果往往不盡人意。
成功者是少數(shù),而王力卻在2023年取得了38.2%的逆勢(shì)高增長(zhǎng),并在2024年持續(xù)保持著驚人的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。因?yàn)橥趿β牭玫揭痪€的炮火,看得到一線的商機(jī),能與經(jīng)銷商永遠(yuǎn)同頻。
本次端午假期,王力董事長(zhǎng)王躍斌親率高管團(tuán)隊(duì),下沉一線市場(chǎng),火力全開,5天5城,日夜奔襲1500+公里,貼近、傾聽、解惑,把制勝武器送到一線,把賦能經(jīng)銷商落到實(shí)處。
因?yàn)橄嘈?,所以看?/strong>,用工匠精神賦能經(jīng)銷商
賦能經(jīng)銷商這件事絕不能只是“表面功夫”,為了賦能而賦能,最終淪為形式主義。太多企業(yè)失敗的原因,是因?yàn)榭匆妱e人成功,才相信自己可以成功。但王力是先與經(jīng)銷商共識(shí)成功的信念,然后不斷地為成功配要素,最終獲得成功。
所以,本次端午節(jié)王力董事長(zhǎng)攜高管團(tuán)隊(duì)下市場(chǎng),用心下沉,用工匠精神不遺余力地做好“賦能經(jīng)銷商”這件事,把真正適合一線的制勝武器送到戰(zhàn)場(chǎng),為經(jīng)銷商配齊成功要素。只有真正把經(jīng)銷商的成功當(dāng)做公司的商業(yè)成功,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共識(shí)、步伐一致、互相成就,最終達(dá)成業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)的良性循環(huán)。
因?yàn)橄嘈?,所以值?/strong>,晝夜兼程不打烊蓄力增長(zhǎng)
自8號(hào)以來,王力高管團(tuán)隊(duì)已相繼調(diào)研了杭州、上海、蘇州、南京、合肥等地市場(chǎng)。每至一地,董事長(zhǎng)王躍斌皆深入各終端店鋪?zhàn)咴L,圍繞旗艦產(chǎn)品上樣即上量,召開座談會(huì),詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及經(jīng)銷商近期工作開展情況,為經(jīng)銷商帶去好方法、為門店配置好工具、為商業(yè)成功分享好經(jīng)驗(yàn)。
除了面對(duì)面賦能經(jīng)銷商,董事長(zhǎng)還充分利用休息間隙,緊鑼密鼓召集高管團(tuán)隊(duì)對(duì)賦能工作進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤,將戰(zhàn)術(shù)的持續(xù)總結(jié)優(yōu)化。為了提高賦能效率,王力高管團(tuán)隊(duì)晝夜兼程,奮斗不止,披星戴月轉(zhuǎn)場(chǎng)奔赴下一站。
市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,但一切事在人為。王力董事長(zhǎng)不懼艱苦,帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)用行動(dòng)為經(jīng)銷商搶時(shí)間、訪市場(chǎng)、解難題、占地盤,想方設(shè)法為門店增長(zhǎng)賦能,經(jīng)銷商們更加提升了信心,紛紛提高了自己的年度目標(biāo),勢(shì)必達(dá)成業(yè)績(jī)翻番。
因?yàn)橄嘈?,所以選擇,開業(yè)即盈利的自信來源于實(shí)力
對(duì)于經(jīng)銷商來說,選擇比努力更重要。
王力作為全國(guó)安防門鎖行業(yè)首家上市企業(yè),品牌勢(shì)頭強(qiáng)勁,但始終不忘初心,持續(xù)研發(fā)對(duì)消費(fèi)者更有利的獨(dú)有賣點(diǎn)好產(chǎn)品,降低銷售難度,提高購(gòu)買欲望,將經(jīng)銷商的利益放在首位,也逐漸成為了越多優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇。
本次王力董事長(zhǎng)節(jié)假日帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)下一線活動(dòng),僅僅只是王力賦能經(jīng)銷商的一個(gè)縮影。從去年開始,王力就深度布局全國(guó)經(jīng)銷商賦能行動(dòng),持續(xù)安排公司管理層走進(jìn)一線市場(chǎng),聽取一線聲音,了解一線需求,讓各地經(jīng)銷商都能看見增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓戰(zhàn)略布局不再成為空中樓閣。同時(shí),王力開展了一系列線上線下的賦能活動(dòng),幫助經(jīng)銷商開店即盈利。
王力斥巨資建立了完善的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,圍繞“對(duì)外學(xué)習(xí)標(biāo)桿,對(duì)內(nèi)總結(jié)優(yōu)化復(fù)制”的理念,先后在總部和當(dāng)?shù)鼐€下開展了多次經(jīng)銷商訓(xùn)戰(zhàn)會(huì),“理論+實(shí)操”全方位的幫扶賦能,洞察市場(chǎng)趨勢(shì),提振信心,為經(jīng)銷商創(chuàng)造更多價(jià)值。在線上,每周開展“王力之聲”直播,圍繞不同時(shí)期的銷售情況,不斷清晰目標(biāo),調(diào)整和優(yōu)化策略打法,賦能經(jīng)銷商,幫助門店獲得更多的流量,提升門店效益。
同時(shí),王力也在不斷探尋新打法、新工具,大力推進(jìn)智能營(yíng)銷戰(zhàn)略,先后在杭州、長(zhǎng)沙開展數(shù)智營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì),應(yīng)用全域矩陣營(yíng)銷工具,探索線上和線下融合的新零售模式,幫助經(jīng)銷商伙伴精準(zhǔn)卡位新零售流量變現(xiàn)的風(fēng)口。
如今,王力經(jīng)銷商賦能活動(dòng)已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī),全國(guó)經(jīng)銷商業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遍地開花,成績(jī)喜人,但他們并沒有停下腳步。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不確定的市場(chǎng)環(huán)境,王力將持續(xù)提升經(jīng)銷商的盈利能力。未來,只有真正與經(jīng)銷商雙向奔赴、齊心協(xié)力才能在不斷充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)上走得更遠(yuǎn),走得更好!
在建材行業(yè)內(nèi),經(jīng)銷商是企業(yè)頗為倚重的發(fā)展渠道,想要企業(yè)高增長(zhǎng),為經(jīng)銷商賦能是重中之重。有太多企業(yè)也明白這個(gè)道理,甚至不惜花費(fèi)大量人力物力,為經(jīng)銷商制定看似“完美”的目標(biāo)與戰(zhàn)略,但結(jié)果往往不盡人意。
成功者是少數(shù),而王力卻在2023年取得了38.2%的逆勢(shì)高增長(zhǎng),并在2024年持續(xù)保持著驚人的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。因?yàn)橥趿β牭玫揭痪€的炮火,看得到一線的商機(jī),能與經(jīng)銷商永遠(yuǎn)同頻。
本次端午假期,王力董事長(zhǎng)王躍斌親率高管團(tuán)隊(duì),下沉一線市場(chǎng),火力全開,5天5城,日夜奔襲1500+公里,貼近、傾聽、解惑,把制勝武器送到一線,把賦能經(jīng)銷商落到實(shí)處。
因?yàn)橄嘈?,所以看?/strong>,用工匠精神賦能經(jīng)銷商
賦能經(jīng)銷商這件事絕不能只是“表面功夫”,為了賦能而賦能,最終淪為形式主義。太多企業(yè)失敗的原因,是因?yàn)榭匆妱e人成功,才相信自己可以成功。但王力是先與經(jīng)銷商共識(shí)成功的信念,然后不斷地為成功配要素,最終獲得成功。
所以,本次端午節(jié)王力董事長(zhǎng)攜高管團(tuán)隊(duì)下市場(chǎng),用心下沉,用工匠精神不遺余力地做好“賦能經(jīng)銷商”這件事,把真正適合一線的制勝武器送到戰(zhàn)場(chǎng),為經(jīng)銷商配齊成功要素。只有真正把經(jīng)銷商的成功當(dāng)做公司的商業(yè)成功,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共識(shí)、步伐一致、互相成就,最終達(dá)成業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)的良性循環(huán)。
因?yàn)橄嘈?,所以值?/strong>,晝夜兼程不打烊蓄力增長(zhǎng)
自8號(hào)以來,王力高管團(tuán)隊(duì)已相繼調(diào)研了杭州、上海、蘇州、南京、合肥等地市場(chǎng)。每至一地,董事長(zhǎng)王躍斌皆深入各終端店鋪?zhàn)咴L,圍繞旗艦產(chǎn)品上樣即上量,召開座談會(huì),詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及經(jīng)銷商近期工作開展情況,為經(jīng)銷商帶去好方法、為門店配置好工具、為商業(yè)成功分享好經(jīng)驗(yàn)。
除了面對(duì)面賦能經(jīng)銷商,董事長(zhǎng)還充分利用休息間隙,緊鑼密鼓召集高管團(tuán)隊(duì)對(duì)賦能工作進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤,將戰(zhàn)術(shù)的持續(xù)總結(jié)優(yōu)化。為了提高賦能效率,王力高管團(tuán)隊(duì)晝夜兼程,奮斗不止,披星戴月轉(zhuǎn)場(chǎng)奔赴下一站。
市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,但一切事在人為。王力董事長(zhǎng)不懼艱苦,帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)用行動(dòng)為經(jīng)銷商搶時(shí)間、訪市場(chǎng)、解難題、占地盤,想方設(shè)法為門店增長(zhǎng)賦能,經(jīng)銷商們更加提升了信心,紛紛提高了自己的年度目標(biāo),勢(shì)必達(dá)成業(yè)績(jī)翻番。
因?yàn)橄嘈?,所以選擇,開業(yè)即盈利的自信來源于實(shí)力
對(duì)于經(jīng)銷商來說,選擇比努力更重要。
王力作為全國(guó)安防門鎖行業(yè)首家上市企業(yè),品牌勢(shì)頭強(qiáng)勁,但始終不忘初心,持續(xù)研發(fā)對(duì)消費(fèi)者更有利的獨(dú)有賣點(diǎn)好產(chǎn)品,降低銷售難度,提高購(gòu)買欲望,將經(jīng)銷商的利益放在首位,也逐漸成為了越多優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇。
本次王力董事長(zhǎng)節(jié)假日帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)下一線活動(dòng),僅僅只是王力賦能經(jīng)銷商的一個(gè)縮影。從去年開始,王力就深度布局全國(guó)經(jīng)銷商賦能行動(dòng),持續(xù)安排公司管理層走進(jìn)一線市場(chǎng),聽取一線聲音,了解一線需求,讓各地經(jīng)銷商都能看見增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓戰(zhàn)略布局不再成為空中樓閣。同時(shí),王力開展了一系列線上線下的賦能活動(dòng),幫助經(jīng)銷商開店即盈利。
王力斥巨資建立了完善的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,圍繞“對(duì)外學(xué)習(xí)標(biāo)桿,對(duì)內(nèi)總結(jié)優(yōu)化復(fù)制”的理念,先后在總部和當(dāng)?shù)鼐€下開展了多次經(jīng)銷商訓(xùn)戰(zhàn)會(huì),“理論+實(shí)操”全方位的幫扶賦能,洞察市場(chǎng)趨勢(shì),提振信心,為經(jīng)銷商創(chuàng)造更多價(jià)值。在線上,每周開展“王力之聲”直播,圍繞不同時(shí)期的銷售情況,不斷清晰目標(biāo),調(diào)整和優(yōu)化策略打法,賦能經(jīng)銷商,幫助門店獲得更多的流量,提升門店效益。
同時(shí),王力也在不斷探尋新打法、新工具,大力推進(jìn)智能營(yíng)銷戰(zhàn)略,先后在杭州、長(zhǎng)沙開展數(shù)智營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì),應(yīng)用全域矩陣營(yíng)銷工具,探索線上和線下融合的新零售模式,幫助經(jīng)銷商伙伴精準(zhǔn)卡位新零售流量變現(xiàn)的風(fēng)口。
如今,王力經(jīng)銷商賦能活動(dòng)已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī),全國(guó)經(jīng)銷商業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遍地開花,成績(jī)喜人,但他們并沒有停下腳步。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不確定的市場(chǎng)環(huán)境,王力將持續(xù)提升經(jīng)銷商的盈利能力。未來,只有真正與經(jīng)銷商雙向奔赴、齊心協(xié)力才能在不斷充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)上走得更遠(yuǎn),走得更好!
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