湖北宜化集團有限責(zé)任公司召開安委會環(huán)委會上半年工作總結(jié)暨二季度工作會議
7月20日,集團召開安委會環(huán)委會上半年工作總結(jié)暨二季度工作會議。會議集中觀看了安全生產(chǎn)電視專題片《生命重于泰山2》,聽取了上半年安全環(huán)保工作及各專業(yè)委員會工作情況匯報,對下階段安全環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。卞平官主持會議并講話。

會議指出,上半年,全集團安全形勢總體可控,裝置穩(wěn)定性持續(xù)提升,工程項目安全全面受控,老舊設(shè)備更新改造扎實推進(jìn),消防安全管理和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面加強,環(huán)保工作順利通過各級督察,職工安全素質(zhì)、裝置本質(zhì)安全、專業(yè)安全管控能力、環(huán)保管控水平進(jìn)一步提升??吹匠煽兊耐瑫r,也要清醒認(rèn)識存在的不足,認(rèn)真落實好安全環(huán)保各項措施,當(dāng)前要重點抓好夏季安全生產(chǎn)工作,全面加強大修質(zhì)量管控和工程安全管理,扎實開展專業(yè)深度排查,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
會議強調(diào),要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。國家對安全環(huán)保的要求只會越來越嚴(yán),安全環(huán)保的管控能力是企業(yè)的核心競爭力,要進(jìn)一步提高認(rèn)識,始終如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,將安全環(huán)保工作放在首位,切實增強抓好安全環(huán)保的思想自覺和行動自覺。要進(jìn)一步加強精細(xì)管理。系統(tǒng)安全能力是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ),要認(rèn)真總結(jié)梳理安全管理系統(tǒng)性方法,用好安全信息系統(tǒng)和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)2個系統(tǒng),抓好設(shè)備、電儀、工藝、工管、礦山、消防6個專業(yè)安全管理,推進(jìn)季度巡查、專業(yè)深度排查、安全積分制等3個安全管理措施,在全集團形成系統(tǒng)抓安全的共識。要進(jìn)一步提升全員素質(zhì)。多走出去學(xué)習(xí)交流,整體策劃職工教育培訓(xùn),圍繞總結(jié)的專業(yè)系統(tǒng)性工作分別組織編制教材,健全完善培訓(xùn)體系,分級分類開展初級和中高級培訓(xùn),著力提升全員安全能力。
集團安委會環(huán)委會成員,安環(huán)監(jiān)察部全員,企管部、規(guī)劃部、數(shù)智部、工管部相關(guān)人員,各產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會正高級以上專家,各分子公司副部長及以上干部,安環(huán)系統(tǒng)全員,新項目相關(guān)人員參加會議。
7月20日,集團召開安委會環(huán)委會上半年工作總結(jié)暨二季度工作會議。會議集中觀看了安全生產(chǎn)電視專題片《生命重于泰山2》,聽取了上半年安全環(huán)保工作及各專業(yè)委員會工作情況匯報,對下階段安全環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。卞平官主持會議并講話。
會議指出,上半年,全集團安全形勢總體可控,裝置穩(wěn)定性持續(xù)提升,工程項目安全全面受控,老舊設(shè)備更新改造扎實推進(jìn),消防安全管理和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面加強,環(huán)保工作順利通過各級督察,職工安全素質(zhì)、裝置本質(zhì)安全、專業(yè)安全管控能力、環(huán)保管控水平進(jìn)一步提升??吹匠煽兊耐瑫r,也要清醒認(rèn)識存在的不足,認(rèn)真落實好安全環(huán)保各項措施,當(dāng)前要重點抓好夏季安全生產(chǎn)工作,全面加強大修質(zhì)量管控和工程安全管理,扎實開展專業(yè)深度排查,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
會議強調(diào),要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。國家對安全環(huán)保的要求只會越來越嚴(yán),安全環(huán)保的管控能力是企業(yè)的核心競爭力,要進(jìn)一步提高認(rèn)識,始終如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,將安全環(huán)保工作放在首位,切實增強抓好安全環(huán)保的思想自覺和行動自覺。要進(jìn)一步加強精細(xì)管理。系統(tǒng)安全能力是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ),要認(rèn)真總結(jié)梳理安全管理系統(tǒng)性方法,用好安全信息系統(tǒng)和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)2個系統(tǒng),抓好設(shè)備、電儀、工藝、工管、礦山、消防6個專業(yè)安全管理,推進(jìn)季度巡查、專業(yè)深度排查、安全積分制等3個安全管理措施,在全集團形成系統(tǒng)抓安全的共識。要進(jìn)一步提升全員素質(zhì)。多走出去學(xué)習(xí)交流,整體策劃職工教育培訓(xùn),圍繞總結(jié)的專業(yè)系統(tǒng)性工作分別組織編制教材,健全完善培訓(xùn)體系,分級分類開展初級和中高級培訓(xùn),著力提升全員安全能力。
集團安委會環(huán)委會成員,安環(huán)監(jiān)察部全員,企管部、規(guī)劃部、數(shù)智部、工管部相關(guān)人員,各產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會正高級以上專家,各分子公司副部長及以上干部,安環(huán)系統(tǒng)全員,新項目相關(guān)人員參加會議。
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