卓越管理助力工廠高效運營————記龍橋廠鄧毅榮獲2024年“管理能手”
成量龍橋廠鄧毅憑借出色的生產(chǎn)管理能力和卓越的貢獻,榮獲“生產(chǎn)管理能手”稱號。這一榮譽不僅是對他個人能力的肯定,更是對成量龍橋廠生產(chǎn)管理水平的認可。
鄧毅同志作為成量龍橋廠的廠長助理;自加入成量龍橋以來,先后從事過技術(shù)員、機械員、車間主任等多個工作崗位,積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。作為工廠的核心管理者之一,他始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以高效生產(chǎn)為目標,帶領團隊不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率。
面對2024年嚴峻的市場形勢,認真落實工廠以銷定產(chǎn)方針;積極調(diào)整工廠在制品結(jié)構(gòu),提高在制品周轉(zhuǎn)率,杜絕無效產(chǎn)出,通過改制將呆滯產(chǎn)品變?yōu)榭射N售產(chǎn)品或非標定制產(chǎn)品;2024全年完成呆滯品改制30多萬元,盤活了資產(chǎn);工廠在制品較年初減少72萬元,減少20%,增加全年在制品的周轉(zhuǎn)次數(shù),大大提升資金利用率。通過嚴格對內(nèi)管理和生產(chǎn)流程控制,降本增效,2024年龍橋廠超額完成總公司的考核利潤目標。

他通過引入先進的生產(chǎn)管理理念和技術(shù)手段,成功解決了多項生產(chǎn)難題,大幅提升了車間的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。他注重團隊協(xié)作,積極培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干,打造了一支高效、專業(yè)的生產(chǎn)團隊;成功解決研磨平尺班組的新老傳承問題;實現(xiàn)從原平尺班組平均年紀58歲以上到現(xiàn)在不到40歲的完美轉(zhuǎn)變;且將老師傅們的技術(shù)都完整的繼承下來,還通過創(chuàng)新,成功實現(xiàn)角度量塊研磨和研磨面平尺研磨的新突破;這將成為龍橋廠新的增長點,開辟的新賽道。
他還全面負責工廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。他深入生產(chǎn)一線,了解每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),每一臺機床的運行情況。通過不斷地技術(shù)攻關(guān),設備升級改造,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,市場競爭力顯著增強。
他表示,獲得“生產(chǎn)管理能手”稱號是對他工作的鼓勵和鞭策。未來,他將繼續(xù)致力于提升工廠的生產(chǎn)管理水平,推動技術(shù)創(chuàng)新,為工廠的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。成量龍橋廠的全體員工對鄧毅的獲獎表示熱烈祝賀,并紛紛表示將以他為榜樣,努力工作,為工廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
成量龍橋廠鄧毅憑借出色的生產(chǎn)管理能力和卓越的貢獻,榮獲“生產(chǎn)管理能手”稱號。這一榮譽不僅是對他個人能力的肯定,更是對成量龍橋廠生產(chǎn)管理水平的認可。
鄧毅同志作為成量龍橋廠的廠長助理;自加入成量龍橋以來,先后從事過技術(shù)員、機械員、車間主任等多個工作崗位,積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。作為工廠的核心管理者之一,他始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以高效生產(chǎn)為目標,帶領團隊不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率。
面對2024年嚴峻的市場形勢,認真落實工廠以銷定產(chǎn)方針;積極調(diào)整工廠在制品結(jié)構(gòu),提高在制品周轉(zhuǎn)率,杜絕無效產(chǎn)出,通過改制將呆滯產(chǎn)品變?yōu)榭射N售產(chǎn)品或非標定制產(chǎn)品;2024全年完成呆滯品改制30多萬元,盤活了資產(chǎn);工廠在制品較年初減少72萬元,減少20%,增加全年在制品的周轉(zhuǎn)次數(shù),大大提升資金利用率。通過嚴格對內(nèi)管理和生產(chǎn)流程控制,降本增效,2024年龍橋廠超額完成總公司的考核利潤目標。
他通過引入先進的生產(chǎn)管理理念和技術(shù)手段,成功解決了多項生產(chǎn)難題,大幅提升了車間的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。他注重團隊協(xié)作,積極培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干,打造了一支高效、專業(yè)的生產(chǎn)團隊;成功解決研磨平尺班組的新老傳承問題;實現(xiàn)從原平尺班組平均年紀58歲以上到現(xiàn)在不到40歲的完美轉(zhuǎn)變;且將老師傅們的技術(shù)都完整的繼承下來,還通過創(chuàng)新,成功實現(xiàn)角度量塊研磨和研磨面平尺研磨的新突破;這將成為龍橋廠新的增長點,開辟的新賽道。
他還全面負責工廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。他深入生產(chǎn)一線,了解每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),每一臺機床的運行情況。通過不斷地技術(shù)攻關(guān),設備升級改造,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,市場競爭力顯著增強。
他表示,獲得“生產(chǎn)管理能手”稱號是對他工作的鼓勵和鞭策。未來,他將繼續(xù)致力于提升工廠的生產(chǎn)管理水平,推動技術(shù)創(chuàng)新,為工廠的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。成量龍橋廠的全體員工對鄧毅的獲獎表示熱烈祝賀,并紛紛表示將以他為榜樣,努力工作,為工廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
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