貴州茅臺(tái)公司再獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)
近日,貴州茅臺(tái)酒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貴州茅臺(tái)公司)再次榮獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。
貴州茅臺(tái)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,貴州茅臺(tái)從昔日的小作坊到今天的現(xiàn)代化企業(yè),一直在探索一條符合茅臺(tái)自身發(fā)展的卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理之路,而卓越績(jī)效模式在成就企業(yè)卓越的同時(shí),也為企業(yè)建立了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。?shí)踐證明,貴州茅臺(tái)公司卓越經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的背后,是企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念支撐著企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。
據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹,貴州茅臺(tái)公司自2002年導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式以來(lái),不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,品牌美譽(yù)度和影響力得到顯著提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在6個(gè)方面:長(zhǎng)期致力于企業(yè)文化建設(shè),以前瞻性的思維實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略,著力培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司在企業(yè)文化建設(shè)中,追求繼承與創(chuàng)新并舉,精心研究底蘊(yùn)深厚的茅臺(tái)歷史文化,通過(guò)認(rèn)真總結(jié)、提煉、揚(yáng)棄和傳承,形成了新時(shí)代茅臺(tái)文化理念;根據(jù)企業(yè)使命和愿景,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極支持公益事業(yè),建立起公益支持的長(zhǎng)效機(jī)制,并付諸行動(dòng),在提升企業(yè)品牌知名度的同時(shí),樹(shù)立起良好的企業(yè)公民形象,該公司積極創(chuàng)造價(jià)值,助力社會(huì)的和諧發(fā)展,贏得了社會(huì)及公眾的高度評(píng)價(jià)和尊重;堅(jiān)持以顧客和市場(chǎng)為中心,通過(guò)建立“8個(gè)營(yíng)銷(xiāo)”為核心的顧客與市場(chǎng)管理體系,全面覆蓋了贏得、滿(mǎn)足、超越、忠誠(chéng)顧客關(guān)系的4個(gè)階段,推動(dòng)了忠誠(chéng)、感恩、和諧、共贏的顧客關(guān)系;實(shí)施具有鮮明特色的生產(chǎn)過(guò)程管理,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司堅(jiān)守傳統(tǒng)工藝,努力傳承具有悠久歷史、獨(dú)具風(fēng)格的釀制技術(shù),奠定了茅臺(tái)酒國(guó)酒的地位和享譽(yù)世界的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,并延伸其內(nèi)涵,公司奉行高品質(zhì)有機(jī)原料,綠色供應(yīng)鏈管理和嚴(yán)格的采購(gòu)控制,尤其突出有機(jī)原料與酒直接接觸的設(shè)備及材料的控制,為公司生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行提供了有力保證;近3年,公司的顧客滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度指標(biāo)呈逐年上升趨勢(shì),公司高檔白酒的市場(chǎng)占有率逐年提升,處于行業(yè)領(lǐng)先地位,目前公司位居白酒市場(chǎng)上市公司市值第一、綜合實(shí)力排名第一。
在貴州省委省政府近年大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)省”、“城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略”和“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越“的主基調(diào)背景下,貴州茅臺(tái)公司作為貴州工業(yè)的優(yōu)秀代表,在推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)范化管理方面理應(yīng)做好表率。公司用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,用實(shí)際行動(dòng)不斷推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)管理,跳出狹義的產(chǎn)品質(zhì)量理念,著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理方法的創(chuàng)新,由傳統(tǒng)質(zhì)量觀向建立現(xiàn)代化企業(yè)質(zhì)量理念的深刻轉(zhuǎn)變。通過(guò)兩次爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng),貴州茅臺(tái)公司全面深入認(rèn)識(shí)、理解和應(yīng)用卓越績(jī)效模式,并與茅臺(tái)自身發(fā)展特點(diǎn)緊密結(jié)合,形成了獨(dú)具茅臺(tái)特色的管理模式。
近日,貴州茅臺(tái)酒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貴州茅臺(tái)公司)再次榮獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。
貴州茅臺(tái)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,貴州茅臺(tái)從昔日的小作坊到今天的現(xiàn)代化企業(yè),一直在探索一條符合茅臺(tái)自身發(fā)展的卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理之路,而卓越績(jī)效模式在成就企業(yè)卓越的同時(shí),也為企業(yè)建立了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。?shí)踐證明,貴州茅臺(tái)公司卓越經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的背后,是企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念支撐著企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。
據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹,貴州茅臺(tái)公司自2002年導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式以來(lái),不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,品牌美譽(yù)度和影響力得到顯著提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在6個(gè)方面:長(zhǎng)期致力于企業(yè)文化建設(shè),以前瞻性的思維實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略,著力培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司在企業(yè)文化建設(shè)中,追求繼承與創(chuàng)新并舉,精心研究底蘊(yùn)深厚的茅臺(tái)歷史文化,通過(guò)認(rèn)真總結(jié)、提煉、揚(yáng)棄和傳承,形成了新時(shí)代茅臺(tái)文化理念;根據(jù)企業(yè)使命和愿景,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極支持公益事業(yè),建立起公益支持的長(zhǎng)效機(jī)制,并付諸行動(dòng),在提升企業(yè)品牌知名度的同時(shí),樹(shù)立起良好的企業(yè)公民形象,該公司積極創(chuàng)造價(jià)值,助力社會(huì)的和諧發(fā)展,贏得了社會(huì)及公眾的高度評(píng)價(jià)和尊重;堅(jiān)持以顧客和市場(chǎng)為中心,通過(guò)建立“8個(gè)營(yíng)銷(xiāo)”為核心的顧客與市場(chǎng)管理體系,全面覆蓋了贏得、滿(mǎn)足、超越、忠誠(chéng)顧客關(guān)系的4個(gè)階段,推動(dòng)了忠誠(chéng)、感恩、和諧、共贏的顧客關(guān)系;實(shí)施具有鮮明特色的生產(chǎn)過(guò)程管理,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司堅(jiān)守傳統(tǒng)工藝,努力傳承具有悠久歷史、獨(dú)具風(fēng)格的釀制技術(shù),奠定了茅臺(tái)酒國(guó)酒的地位和享譽(yù)世界的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,并延伸其內(nèi)涵,公司奉行高品質(zhì)有機(jī)原料,綠色供應(yīng)鏈管理和嚴(yán)格的采購(gòu)控制,尤其突出有機(jī)原料與酒直接接觸的設(shè)備及材料的控制,為公司生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行提供了有力保證;近3年,公司的顧客滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度指標(biāo)呈逐年上升趨勢(shì),公司高檔白酒的市場(chǎng)占有率逐年提升,處于行業(yè)領(lǐng)先地位,目前公司位居白酒市場(chǎng)上市公司市值第一、綜合實(shí)力排名第一。
在貴州省委省政府近年大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)省”、“城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略”和“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越“的主基調(diào)背景下,貴州茅臺(tái)公司作為貴州工業(yè)的優(yōu)秀代表,在推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)范化管理方面理應(yīng)做好表率。公司用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,用實(shí)際行動(dòng)不斷推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)管理,跳出狹義的產(chǎn)品質(zhì)量理念,著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理方法的創(chuàng)新,由傳統(tǒng)質(zhì)量觀向建立現(xiàn)代化企業(yè)質(zhì)量理念的深刻轉(zhuǎn)變。通過(guò)兩次爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng),貴州茅臺(tái)公司全面深入認(rèn)識(shí)、理解和應(yīng)用卓越績(jī)效模式,并與茅臺(tái)自身發(fā)展特點(diǎn)緊密結(jié)合,形成了獨(dú)具茅臺(tái)特色的管理模式。
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