林鳴:露出破綻又何妨
佳能和尼康,可以不用做廣告——在全球矚目的重要場合,幾乎所有攝影師手中的相機,都是這兩個牌子。眾所周知,這兩大品牌的競爭從來沒停止過。令人稱道的一個精彩故事是,1984年,佳能公司經10年研發(fā)推出的新機型——佳能新F-1大受歡迎。這款相機之所以獲人青睞,除了本身性能優(yōu)秀之外,不可思議的是還因為它有個小“毛病”——相機表面的涂漆極易被磨掉。新相機沒用幾回,機身就會露出古銅色。按理說這是不能容忍的,但奇怪的是顧客非常樂意接受這個它,為什么?因為攝影愛好者覺得,“傷痕”是男子漢的勛章。用掉色兒的相機,更顯出自己是歷經滄桑的純爺兒們。
再有,一則國外某刀片公司的廣告謙虛地告知消費者:“我們生產的刀片,確實比別的牌子貴一點,我們曾經竭盡全力來降低成本,但卻無法辦到。因為我們認為,把臉刮得干干凈凈,總比僅刮去一點點重要得多,臉面上的事是不能用些許金錢來衡量的。”
這些直言袒露自己“缺點”的做法,在自吹自擂的廣告滿天飛的今天,顯得很另類很有勇氣。此舉不僅給大眾帶來新鮮感覺,更能滿足消費者某種特殊心理需求——即讓他們覺得自己很有眼光、很有面子。一架容易蹭掉漆的佳能相機,給了使用者歷經滄桑的感覺;而那家公司的刀片比別的牌子要貴一點,但字里行間,它又在暗示受眾,刀片成本降不下來,完全是為了保證它的卓越品質,是為了對消費者的“臉面”負責。再比如,京城一家大商場曾被某報紙批評:說是有顧客抱怨這兒的保潔工過于勤快,總是把地板擦得像鏡子一樣,害得顧客走路都有點兒緊張。“負面消息”一傳出,該商場客流量陡增。就這樣,滿臉堆笑、甘拜下風的商家就把銀子賺到了手。
平時,企業(yè)和廣告商總喜歡把產品說得圓圓滿滿,毫無瑕疵,甚至是“老子天下第一”,很少有人坦言存在的產品質量問題。因而給消費者留下的印象是商人都在竭力揚長避短、用“優(yōu)點”把自己壓迫得喘不過氣來。然而他們對這種“王婆賣瓜”式的廣告早已產生逆反心理,甚至你吹得越兇,他們就越抵制。筆者估計,假如此時有一家誠實的企業(yè)在夸耀自己優(yōu)點的同時,毫不掩飾自己的缺點,很有可能博得消費者的由衷喜愛。試想,當一個人找到你訴說他的困難和不幸時,你一定會注意傾聽并愿意提供幫助。同樣道理,當一家企業(yè)當眾承認自己的弱點時,也會得到消費者的理解。當然,承認自己的不足并不是企業(yè)的目的,他的最終目的還是為了宣揚自己的長處。古語說“哀兵必勝”,說的就是這個道理。不知在虛榮攀比的風氣中,多少商家能具備這種遠見卓識?
生產者和消費者都承認,世界上沒有十全十美的產品。既然如此,生產者為什么還要編織一個個“神話”,還非得讓消費者相信并附和呢?與其花錢費力編織美夢,倒不如坦率地告訴消費者實情。我們注意到:那些有進取心的廠家,有時會不經意地露出破綻,讓消費者產生一定的優(yōu)越感。而笨拙的廠家卻只會精心包裝自己破綻百出的產品,期望消費者盲目購買。很明顯,前者是為了吸引客戶,而后者卻是隱瞞缺陷。如此說來,破綻不僅與破綻不同,甚至有著天壤之別,營銷大師告訴我們:在激烈的市場競爭中,有時低一個頭,故意賣弄一個破綻,你的勝算可能增大一倍。
佳能和尼康,可以不用做廣告——在全球矚目的重要場合,幾乎所有攝影師手中的相機,都是這兩個牌子。眾所周知,這兩大品牌的競爭從來沒停止過。令人稱道的一個精彩故事是,1984年,佳能公司經10年研發(fā)推出的新機型——佳能新F-1大受歡迎。這款相機之所以獲人青睞,除了本身性能優(yōu)秀之外,不可思議的是還因為它有個小“毛病”——相機表面的涂漆極易被磨掉。新相機沒用幾回,機身就會露出古銅色。按理說這是不能容忍的,但奇怪的是顧客非常樂意接受這個它,為什么?因為攝影愛好者覺得,“傷痕”是男子漢的勛章。用掉色兒的相機,更顯出自己是歷經滄桑的純爺兒們。
再有,一則國外某刀片公司的廣告謙虛地告知消費者:“我們生產的刀片,確實比別的牌子貴一點,我們曾經竭盡全力來降低成本,但卻無法辦到。因為我們認為,把臉刮得干干凈凈,總比僅刮去一點點重要得多,臉面上的事是不能用些許金錢來衡量的。”
這些直言袒露自己“缺點”的做法,在自吹自擂的廣告滿天飛的今天,顯得很另類很有勇氣。此舉不僅給大眾帶來新鮮感覺,更能滿足消費者某種特殊心理需求——即讓他們覺得自己很有眼光、很有面子。一架容易蹭掉漆的佳能相機,給了使用者歷經滄桑的感覺;而那家公司的刀片比別的牌子要貴一點,但字里行間,它又在暗示受眾,刀片成本降不下來,完全是為了保證它的卓越品質,是為了對消費者的“臉面”負責。再比如,京城一家大商場曾被某報紙批評:說是有顧客抱怨這兒的保潔工過于勤快,總是把地板擦得像鏡子一樣,害得顧客走路都有點兒緊張。“負面消息”一傳出,該商場客流量陡增。就這樣,滿臉堆笑、甘拜下風的商家就把銀子賺到了手。
平時,企業(yè)和廣告商總喜歡把產品說得圓圓滿滿,毫無瑕疵,甚至是“老子天下第一”,很少有人坦言存在的產品質量問題。因而給消費者留下的印象是商人都在竭力揚長避短、用“優(yōu)點”把自己壓迫得喘不過氣來。然而他們對這種“王婆賣瓜”式的廣告早已產生逆反心理,甚至你吹得越兇,他們就越抵制。筆者估計,假如此時有一家誠實的企業(yè)在夸耀自己優(yōu)點的同時,毫不掩飾自己的缺點,很有可能博得消費者的由衷喜愛。試想,當一個人找到你訴說他的困難和不幸時,你一定會注意傾聽并愿意提供幫助。同樣道理,當一家企業(yè)當眾承認自己的弱點時,也會得到消費者的理解。當然,承認自己的不足并不是企業(yè)的目的,他的最終目的還是為了宣揚自己的長處。古語說“哀兵必勝”,說的就是這個道理。不知在虛榮攀比的風氣中,多少商家能具備這種遠見卓識?
生產者和消費者都承認,世界上沒有十全十美的產品。既然如此,生產者為什么還要編織一個個“神話”,還非得讓消費者相信并附和呢?與其花錢費力編織美夢,倒不如坦率地告訴消費者實情。我們注意到:那些有進取心的廠家,有時會不經意地露出破綻,讓消費者產生一定的優(yōu)越感。而笨拙的廠家卻只會精心包裝自己破綻百出的產品,期望消費者盲目購買。很明顯,前者是為了吸引客戶,而后者卻是隱瞞缺陷。如此說來,破綻不僅與破綻不同,甚至有著天壤之別,營銷大師告訴我們:在激烈的市場競爭中,有時低一個頭,故意賣弄一個破綻,你的勝算可能增大一倍。
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