奔馳卡車遇上冷鏈運(yùn)輸 收益“漲升”中收獲用戶掌聲
去年4月,高橋冷鏈物流有限公司(以下簡稱高橋冷鏈)總經(jīng)理康亮成為了奔馳卡車本土化后哈爾濱的首位用戶。
敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人,勇氣不可少,但更需要智慧和經(jīng)驗(yàn)做支撐。當(dāng)進(jìn)入行業(yè)寒冬時(shí),不少物流從業(yè)者選擇“緊縮銀根”,花比國產(chǎn)車更貴的錢買奔馳卡車,看似“反邏輯”,但背后有精確的成本計(jì)算。
高橋冷鏈物流有限公司總經(jīng)理康亮
“冷鏈運(yùn)輸都是高貨值貨物,必須要匹配高性能好車。為了保持良好車況,我們過去用車一直保持著比較高的更新頻率。一輛車用兩三年就換新車,就是為了用它性能最好的那個(gè)時(shí)間段。但隨著行業(yè)進(jìn)入低谷期,這種模式在成本上難以為繼。”要在困局中破局,高橋冷鏈的選擇是以更專業(yè)的運(yùn)輸裝備來提升競爭力。“奔馳卡車使用壽命更長,全生命周期看下來,購買成本平攤下來更低,如果考慮到燃油經(jīng)濟(jì)性和安全性,那綜合成本優(yōu)勢更大。”
訂單減少,運(yùn)價(jià)走低,在盈利難以提升的情況下,想要提升盈余,很大程度上取決于控成本能力。“油耗方面,奔馳卡車給了我一個(gè)驚喜,投入運(yùn)營后省錢效果非常明顯。”康亮算了一筆賬,奔馳卡車平均油耗在28-29L/100km左右,合算到每公里的成本,要比公司里其他車輛省四五毛錢。“正常情況下,公司一輛冷鏈運(yùn)輸車年行駛里程在20萬到30萬公里之間,按這個(gè)里程算,每臺(tái)奔馳卡車保守估計(jì)每年也能省下8萬元左右油錢。”
在實(shí)際運(yùn)營中,奔馳卡車還表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)勢,“誰開都節(jié)油,不挑司機(jī)”。自動(dòng)擋、預(yù)見性駕駛等功能和配置的應(yīng)用,車輛的智能化程度更高,很大程度上避免了人為因素干擾。“實(shí)際在一線駕駛的司機(jī)不固定,偶爾會(huì)倒班,不同駕駛員開奔馳卡車的油耗都很低,沒有超過30L/100km的,表現(xiàn)出了很好的節(jié)油一致性。”康亮說。
高橋冷鏈主要的承運(yùn)路線為黑龍江到四川以及江浙滬等地,去時(shí)運(yùn)送凍品、肉類,回程也拉綠通,有固定貨源。“在行業(yè)的下行周期,穩(wěn)定的貨源顯得尤為重要,我們必須把這些老主顧服務(wù)好。”康亮說,做好貨運(yùn)服務(wù),信譽(yù)是生命,效率是一切。“冷鏈運(yùn)輸不能出半點(diǎn)差錯(cuò),每次要保證貨物按時(shí)保質(zhì)送到,這個(gè)艱巨的任務(wù)一是落在車上,二是落在人上。從這兩個(gè)維度上來說,奔馳卡車都助力不小。”
高橋物流購入的奔馳卡車Actros看似只有480馬力,但康亮認(rèn)為其動(dòng)力不輸很多超過500馬力的車型。特別是進(jìn)入四川山區(qū),道路蜿蜒曲折,車輛頻繁上坡,依然能保持不錯(cuò)的整體時(shí)速。此外,車輛配置ACC自適應(yīng)巡航、ABA 5主動(dòng)制動(dòng)輔助系統(tǒng)等先進(jìn)的主被動(dòng)安全深度集成,更是為駕駛員緩解了駕駛壓力,讓人的效能得以最大化發(fā)揮。對(duì)于這一點(diǎn),作為奔馳卡車一線駕駛員的孫師傅體會(huì)更深。“現(xiàn)在我們大多數(shù)時(shí)候都是一個(gè)人開車,車輛舒適、智能化水平高,駕駛者始終能保持不錯(cuò)的狀態(tài),干勁兒更足,開的時(shí)間久一些也不會(huì)太累。”
高橋冷鏈物流有限公司駕駛員孫師傅
在貨運(yùn)行業(yè)摸爬滾打20年,康亮既懂車也懂行業(yè),對(duì)冷鏈運(yùn)輸?shù)挠密囆枨笥星逦J(rèn)知:“做冷鏈,我們看重能否高質(zhì)量完成運(yùn)輸任務(wù),隨著這兩年貨運(yùn)行業(yè)進(jìn)入低谷期,控制用車成本也變得越來越重要。做到二者兼顧,奔馳卡車是最好的選擇。”
去年4月,高橋冷鏈物流有限公司(以下簡稱高橋冷鏈)總經(jīng)理康亮成為了奔馳卡車本土化后哈爾濱的首位用戶。
敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人,勇氣不可少,但更需要智慧和經(jīng)驗(yàn)做支撐。當(dāng)進(jìn)入行業(yè)寒冬時(shí),不少物流從業(yè)者選擇“緊縮銀根”,花比國產(chǎn)車更貴的錢買奔馳卡車,看似“反邏輯”,但背后有精確的成本計(jì)算。
高橋冷鏈物流有限公司總經(jīng)理康亮
“冷鏈運(yùn)輸都是高貨值貨物,必須要匹配高性能好車。為了保持良好車況,我們過去用車一直保持著比較高的更新頻率。一輛車用兩三年就換新車,就是為了用它性能最好的那個(gè)時(shí)間段。但隨著行業(yè)進(jìn)入低谷期,這種模式在成本上難以為繼。”要在困局中破局,高橋冷鏈的選擇是以更專業(yè)的運(yùn)輸裝備來提升競爭力。“奔馳卡車使用壽命更長,全生命周期看下來,購買成本平攤下來更低,如果考慮到燃油經(jīng)濟(jì)性和安全性,那綜合成本優(yōu)勢更大。”
訂單減少,運(yùn)價(jià)走低,在盈利難以提升的情況下,想要提升盈余,很大程度上取決于控成本能力。“油耗方面,奔馳卡車給了我一個(gè)驚喜,投入運(yùn)營后省錢效果非常明顯。”康亮算了一筆賬,奔馳卡車平均油耗在28-29L/100km左右,合算到每公里的成本,要比公司里其他車輛省四五毛錢。“正常情況下,公司一輛冷鏈運(yùn)輸車年行駛里程在20萬到30萬公里之間,按這個(gè)里程算,每臺(tái)奔馳卡車保守估計(jì)每年也能省下8萬元左右油錢。”
在實(shí)際運(yùn)營中,奔馳卡車還表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)勢,“誰開都節(jié)油,不挑司機(jī)”。自動(dòng)擋、預(yù)見性駕駛等功能和配置的應(yīng)用,車輛的智能化程度更高,很大程度上避免了人為因素干擾。“實(shí)際在一線駕駛的司機(jī)不固定,偶爾會(huì)倒班,不同駕駛員開奔馳卡車的油耗都很低,沒有超過30L/100km的,表現(xiàn)出了很好的節(jié)油一致性。”康亮說。
高橋冷鏈主要的承運(yùn)路線為黑龍江到四川以及江浙滬等地,去時(shí)運(yùn)送凍品、肉類,回程也拉綠通,有固定貨源。“在行業(yè)的下行周期,穩(wěn)定的貨源顯得尤為重要,我們必須把這些老主顧服務(wù)好。”康亮說,做好貨運(yùn)服務(wù),信譽(yù)是生命,效率是一切。“冷鏈運(yùn)輸不能出半點(diǎn)差錯(cuò),每次要保證貨物按時(shí)保質(zhì)送到,這個(gè)艱巨的任務(wù)一是落在車上,二是落在人上。從這兩個(gè)維度上來說,奔馳卡車都助力不小。”
高橋物流購入的奔馳卡車Actros看似只有480馬力,但康亮認(rèn)為其動(dòng)力不輸很多超過500馬力的車型。特別是進(jìn)入四川山區(qū),道路蜿蜒曲折,車輛頻繁上坡,依然能保持不錯(cuò)的整體時(shí)速。此外,車輛配置ACC自適應(yīng)巡航、ABA 5主動(dòng)制動(dòng)輔助系統(tǒng)等先進(jìn)的主被動(dòng)安全深度集成,更是為駕駛員緩解了駕駛壓力,讓人的效能得以最大化發(fā)揮。對(duì)于這一點(diǎn),作為奔馳卡車一線駕駛員的孫師傅體會(huì)更深。“現(xiàn)在我們大多數(shù)時(shí)候都是一個(gè)人開車,車輛舒適、智能化水平高,駕駛者始終能保持不錯(cuò)的狀態(tài),干勁兒更足,開的時(shí)間久一些也不會(huì)太累。”
高橋冷鏈物流有限公司駕駛員孫師傅
在貨運(yùn)行業(yè)摸爬滾打20年,康亮既懂車也懂行業(yè),對(duì)冷鏈運(yùn)輸?shù)挠密囆枨笥星逦J(rèn)知:“做冷鏈,我們看重能否高質(zhì)量完成運(yùn)輸任務(wù),隨著這兩年貨運(yùn)行業(yè)進(jìn)入低谷期,控制用車成本也變得越來越重要。做到二者兼顧,奔馳卡車是最好的選擇。”
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