消費(fèi)者變“精明”了嗎
“‘雙11’前為了省倆錢兒防各種坑小心算計(jì),‘雙11’后為買到問題商品退換貨跟商家糾纏?,F(xiàn)在沒個(gè)心眼不精明點(diǎn)兒,你都不敢上網(wǎng)買東西!”這是一位朋友最近在網(wǎng)上發(fā)的感慨。事實(shí)上,與這位朋友心有戚戚焉者不在少數(shù)。而購物變“精明”卻依然感覺智商不夠用,正成為許多消費(fèi)者的一大困擾。
到商場(chǎng)買衣服,你得搞清楚各種標(biāo)簽是什么意思,哪種標(biāo)簽有折扣,哪種標(biāo)簽可以還價(jià);買大米,你得辨顏色看形狀,估摸一下是不是劣米冒充好米;買個(gè)記事本,你得摸一摸聞一聞,留心它是不是熒光劑超標(biāo)……雖然說有人就喜歡與天斗與地斗與商家斗,覺得其樂無窮,但鑒于買賣之間天然的信息不對(duì)稱及“買的沒有賣的精”的俗訓(xùn),再精明的消費(fèi)者,終是逃不過商家的套路。
或許正是看到商家套路眾多,消費(fèi)者的智商不夠用,每當(dāng)“雙11”、“雙12”、中秋年節(jié)等購物旺季,各種媒體、消費(fèi)者組織及監(jiān)管部門都會(huì)發(fā)布消費(fèi)警示,傳授識(shí)騙防坑的招數(shù)攻略。消費(fèi)者也在網(wǎng)上交流經(jīng)驗(yàn),試圖拉高智商。人們都把習(xí)得防止上當(dāng)受騙的各種技巧當(dāng)作日常并視為正常,這其實(shí)很不正常。變“精明”不僅正在消損消費(fèi)者的購物樂趣,也侵蝕著他們的消費(fèi)權(quán)益,更讓市場(chǎng)規(guī)則異化,使得市場(chǎng)環(huán)境因充滿不確定性而變得危險(xiǎn)重重。
從某種意義上說,消費(fèi)者懂得辨別商品質(zhì)量好壞、知道如何防騙,可以形成一種市場(chǎng)倒逼力量,促使企業(yè)商家加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高誠信水平。但正所謂“道高一尺,魔高一丈”,基于逐利本性,企業(yè)商家面對(duì)消費(fèi)者變“精明”的局面,更多會(huì)傾向于提高套路的技術(shù)含量以對(duì)付消費(fèi)者,而非花更大成本提高自家的產(chǎn)品質(zhì)量和道德水平。如果玩套路可以獲利,這種貓鼠游戲就會(huì)一直玩下去,消費(fèi)者就會(huì)永遠(yuǎn)成為處于不利地位的那個(gè)角色。
當(dāng)我們回歸市場(chǎng)邏輯看這件事,就會(huì)發(fā)現(xiàn)從一開始就陷入一個(gè)悖論——在消費(fèi)者、生產(chǎn)經(jīng)營者和監(jiān)管者這3個(gè)市場(chǎng)主體中,從利益構(gòu)成看,消費(fèi)者是利益源,是他們的消費(fèi)活動(dòng)為生產(chǎn)經(jīng)營者和監(jiān)管者提供了收益來源。通俗地說,消費(fèi)者是生產(chǎn)經(jīng)營者和監(jiān)管者的“衣食父母”。基于這個(gè)前提,后兩者應(yīng)該好好善待前者才對(duì),即生產(chǎn)經(jīng)營者要生產(chǎn)銷售質(zhì)量過硬且符合消費(fèi)者需求的好產(chǎn)品,監(jiān)管者要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營者的監(jiān)管,讓它們按照法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,不能損害消費(fèi)者的權(quán)益。而如今的現(xiàn)實(shí)卻是,生產(chǎn)經(jīng)營者千方百計(jì)忽悠消費(fèi)者,這是其角色錯(cuò)位、責(zé)任缺失的表現(xiàn);監(jiān)管者花很大精力教導(dǎo)消費(fèi)者如何甄別假劣、規(guī)避消費(fèi)陷阱,這其實(shí)是將自身應(yīng)負(fù)的職責(zé)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。
多年前,日本駐重慶總領(lǐng)事星山隆向媒體講述他的購物經(jīng)歷時(shí)曾這樣感慨:“在日本買東西可以直接買了就走,但在重慶,老板竟然會(huì)主動(dòng)來操作一遍,以證實(shí)產(chǎn)品沒有問題。”之所以在日本能夠“直接買了就走”,除了星山隆認(rèn)為的“日本商品可能質(zhì)量稍好一些,故障發(fā)生率低一些”,還有一個(gè)重要原因是,日本企業(yè)售后服務(wù)很到位,監(jiān)管部門監(jiān)管很嚴(yán)格,消費(fèi)者不用擔(dān)心“走了”之后會(huì)出現(xiàn)后續(xù)的權(quán)益問題。
比較起來,日本消費(fèi)者遠(yuǎn)不如中國消費(fèi)者“精明”,不懂那么多購物攻略,來我們這里購物上當(dāng)?shù)母怕士赡軙?huì)更多。但他們不精明,恰是他們作為消費(fèi)者之幸,而我們則相反。必須承認(rèn),國內(nèi)消費(fèi)者學(xué)“精明”變“精明”,對(duì)應(yīng)的正是我國消費(fèi)環(huán)境并不理想、威懾商家的法律法規(guī)體系不夠健全、市場(chǎng)監(jiān)管還不到位這樣的現(xiàn)實(shí)。
創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,政府的責(zé)任、經(jīng)營者的責(zé)任更重。消費(fèi)者所應(yīng)做的,就是在盡可能輕松、舒適的狀態(tài)下進(jìn)行消費(fèi),并獲得物有所值的消費(fèi)體驗(yàn)。什么時(shí)候國內(nèi)消費(fèi)者不再追求“精明”,而是可以“買了東西就走”,這才是真正值得高興的事。
“‘雙11’前為了省倆錢兒防各種坑小心算計(jì),‘雙11’后為買到問題商品退換貨跟商家糾纏?,F(xiàn)在沒個(gè)心眼不精明點(diǎn)兒,你都不敢上網(wǎng)買東西!”這是一位朋友最近在網(wǎng)上發(fā)的感慨。事實(shí)上,與這位朋友心有戚戚焉者不在少數(shù)。而購物變“精明”卻依然感覺智商不夠用,正成為許多消費(fèi)者的一大困擾。
到商場(chǎng)買衣服,你得搞清楚各種標(biāo)簽是什么意思,哪種標(biāo)簽有折扣,哪種標(biāo)簽可以還價(jià);買大米,你得辨顏色看形狀,估摸一下是不是劣米冒充好米;買個(gè)記事本,你得摸一摸聞一聞,留心它是不是熒光劑超標(biāo)……雖然說有人就喜歡與天斗與地斗與商家斗,覺得其樂無窮,但鑒于買賣之間天然的信息不對(duì)稱及“買的沒有賣的精”的俗訓(xùn),再精明的消費(fèi)者,終是逃不過商家的套路。
或許正是看到商家套路眾多,消費(fèi)者的智商不夠用,每當(dāng)“雙11”、“雙12”、中秋年節(jié)等購物旺季,各種媒體、消費(fèi)者組織及監(jiān)管部門都會(huì)發(fā)布消費(fèi)警示,傳授識(shí)騙防坑的招數(shù)攻略。消費(fèi)者也在網(wǎng)上交流經(jīng)驗(yàn),試圖拉高智商。人們都把習(xí)得防止上當(dāng)受騙的各種技巧當(dāng)作日常并視為正常,這其實(shí)很不正常。變“精明”不僅正在消損消費(fèi)者的購物樂趣,也侵蝕著他們的消費(fèi)權(quán)益,更讓市場(chǎng)規(guī)則異化,使得市場(chǎng)環(huán)境因充滿不確定性而變得危險(xiǎn)重重。
從某種意義上說,消費(fèi)者懂得辨別商品質(zhì)量好壞、知道如何防騙,可以形成一種市場(chǎng)倒逼力量,促使企業(yè)商家加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高誠信水平。但正所謂“道高一尺,魔高一丈”,基于逐利本性,企業(yè)商家面對(duì)消費(fèi)者變“精明”的局面,更多會(huì)傾向于提高套路的技術(shù)含量以對(duì)付消費(fèi)者,而非花更大成本提高自家的產(chǎn)品質(zhì)量和道德水平。如果玩套路可以獲利,這種貓鼠游戲就會(huì)一直玩下去,消費(fèi)者就會(huì)永遠(yuǎn)成為處于不利地位的那個(gè)角色。
當(dāng)我們回歸市場(chǎng)邏輯看這件事,就會(huì)發(fā)現(xiàn)從一開始就陷入一個(gè)悖論——在消費(fèi)者、生產(chǎn)經(jīng)營者和監(jiān)管者這3個(gè)市場(chǎng)主體中,從利益構(gòu)成看,消費(fèi)者是利益源,是他們的消費(fèi)活動(dòng)為生產(chǎn)經(jīng)營者和監(jiān)管者提供了收益來源。通俗地說,消費(fèi)者是生產(chǎn)經(jīng)營者和監(jiān)管者的“衣食父母”。基于這個(gè)前提,后兩者應(yīng)該好好善待前者才對(duì),即生產(chǎn)經(jīng)營者要生產(chǎn)銷售質(zhì)量過硬且符合消費(fèi)者需求的好產(chǎn)品,監(jiān)管者要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營者的監(jiān)管,讓它們按照法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,不能損害消費(fèi)者的權(quán)益。而如今的現(xiàn)實(shí)卻是,生產(chǎn)經(jīng)營者千方百計(jì)忽悠消費(fèi)者,這是其角色錯(cuò)位、責(zé)任缺失的表現(xiàn);監(jiān)管者花很大精力教導(dǎo)消費(fèi)者如何甄別假劣、規(guī)避消費(fèi)陷阱,這其實(shí)是將自身應(yīng)負(fù)的職責(zé)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。
多年前,日本駐重慶總領(lǐng)事星山隆向媒體講述他的購物經(jīng)歷時(shí)曾這樣感慨:“在日本買東西可以直接買了就走,但在重慶,老板竟然會(huì)主動(dòng)來操作一遍,以證實(shí)產(chǎn)品沒有問題。”之所以在日本能夠“直接買了就走”,除了星山隆認(rèn)為的“日本商品可能質(zhì)量稍好一些,故障發(fā)生率低一些”,還有一個(gè)重要原因是,日本企業(yè)售后服務(wù)很到位,監(jiān)管部門監(jiān)管很嚴(yán)格,消費(fèi)者不用擔(dān)心“走了”之后會(huì)出現(xiàn)后續(xù)的權(quán)益問題。
比較起來,日本消費(fèi)者遠(yuǎn)不如中國消費(fèi)者“精明”,不懂那么多購物攻略,來我們這里購物上當(dāng)?shù)母怕士赡軙?huì)更多。但他們不精明,恰是他們作為消費(fèi)者之幸,而我們則相反。必須承認(rèn),國內(nèi)消費(fèi)者學(xué)“精明”變“精明”,對(duì)應(yīng)的正是我國消費(fèi)環(huán)境并不理想、威懾商家的法律法規(guī)體系不夠健全、市場(chǎng)監(jiān)管還不到位這樣的現(xiàn)實(shí)。
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